背景と課題
地方で長年軽貨物業を営んできたC社では、経営者の高齢化が進む一方で後継者が不在。廃業も視野に入れていた中、「このまま顧客と社員を失いたくない」と、事業承継を検討されていました。
取り組み内容
・売上・顧客リスト・契約ドライバーの状況などを整理し、事業価値を明確化
・M&A支援企業と連携し、全国の譲受候補とマッチング
・契約交渉・スムーズな引き継ぎ体制を構築
改善の成果
・着手からわずか3ヶ月で、別エリアの軽貨物事業者との譲渡が成立
・顧客・ドライバーも継続雇用され、信頼と仕事を維持
・元経営者も短期間アドバイザーとして関わり、円満な事業承継が実現しました