背景と課題
都市部を中心に配送を行っていたA社では、配送コストの高騰が長年の悩みでした。特に、配送ルートが非効率で遠回りが多く、ガソリン代やドライバーの残業時間がかさんでいたのです。
取り組み内容
・AI搭載の配送管理システムを導入し、ルートを自動最適化
・エリア別に拠点配置を見直し、発着地点を分散
・ドライバーへ新ルートの試走と研修を実施
改善の成果
・月間走行距離が25％削減され、燃料コスト・人件費が大幅に減少
・結果として、月間の配送コストが約30％削減
・配送時間の短縮により、ドライバーの満足度も向上しました