設立2期からの再成長 ― 計画経営と採用力で次のステージへ

設立2期を終えたものの、会社の成長が伸び悩み、今後の方向性に不安を感じていました。また、ドライバーの応募・採用・管理にも苦戦していました。

年間計画の立て方や目標達成に向けた行動を具体的に学ぶことができました。求人募集のコツや他社との差別化、面接での説明方法や求職者のニーズを引き出す方法など、実践的な内容を教えていただきました。また、1年後・3年後・5年後を見据えた経営の考え方も学ぶことができました。

毎月の目標を一つひとつ達成し、計画通りに会社を成長させていきたいと思っています。車両や保険などのサポートをエアフォルクに任せられるため、採用活動や事業拡大に集中できる環境が整っていることも大きな魅力です。